Moins de temps sur le travail qui fait tourner le cabinet, plus sur celui que paient vos clients.
Vos processus internes, comme les propositions commerciales, le reporting ou l'onboarding, s'appuient sur votre context layer, le sens derrière les données du cabinet. Le travail préparatoire est fait avant que votre équipe ne commence.
Aujourd'hui
Répondre à un appel d'offres prend environ 33 heures¹, et le premier frein cité par les équipes est le manque de temps.
Coût d'avant-vente
à réduireTemps par proposition × nombre de propositions
Taux de transformation
à augmenterPropositions gagnées ÷ propositions envoyées
L'associé décide, le manager pilote, les consultants rédigent.
Aujourd'hui
Les rapports d'avancement hebdomadaires et les supports de comité de pilotage sont refaits à la main à partir des notes et des e-mails.
Avec un workflow
Il les rédige à partir du contexte de la mission dans le Workspace, avec chaque décision et sa date.
Qui décide
Le manager relit et envoie.
Aujourd'hui
Une nouvelle recrue met environ deux mois à devenir productive².
Avec un workflow
Un consultant qui rejoint le cabinet ou une mission travaille à partir de ce que le cabinet a déjà consigné, sa méthode, le client et les décisions prises, et demande le reste à l'IA.
Qui décide
Le manager décide de ce que le nouvel arrivant peut voir.
Ce n'est qu'un début. Le Diagnostic repère où votre cabinet perd le plus de temps, et l'étape Formaliser construit les premiers workflows internes avec votre équipe.
Découvrez comment se déroule le DéploiementVotre espace est hébergé en Europe et chaque action y est tracée. Aucun modèle ne conserve vos données ni ne les utilise pour s'entraîner.
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