Menos tiempo para el trabajo que mantiene en marcha la consultora, más para el que pagan los clientes.
Tus procesos internos, como las propuestas, los informes o el onboarding, se apoyan en tu context layer, así que el trabajo de base está hecho antes de que tu equipo empiece.
Hoy
Responder a una licitación lleva unas 33 horas¹, y el primer problema que señalan los equipos es la falta de capacidad.
Coste comercial
a reducirTiempo por propuesta × número de propuestas
Tasa de éxito
a aumentarPropuestas ganadas ÷ propuestas enviadas
El socio decide, el manager dirige, los consultores redactan.
Hoy
Los informes de seguimiento semanales y las presentaciones del comité de dirección se rehacen a mano a partir de notas y correos.
Con un workflow
Los redacta a partir del contexto del proyecto en el Workspace, con cada decisión y su fecha.
Quién decide
El manager revisa y envía.
Hoy
Una nueva incorporación tarda unos dos meses en ser productiva².
Con un workflow
Un consultor que se incorpora a la consultora o a un proyecto trabaja a partir de lo que la consultora ya ha dejado por escrito, su método, el cliente y las decisiones tomadas hasta ahora, y pregunta a la IA el resto.
Quién decide
El manager decide lo que puede ver la nueva incorporación.
Esto es solo el principio. El Diagnóstico identifica dónde pierde más tiempo tu consultora, y el paso Formalizar construye con tu equipo los primeros workflows internos.
Descubre cómo funciona la ImplantaciónTu espacio está alojado en Europa y cada acción queda registrada. Ningún modelo conserva tus datos ni los usa para entrenarse.
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