La méthode, dans quelques têtes
L'associé et deux seniors savent comment le cabinet aborde un problème, rédige une proposition commerciale et anime un comité de pilotage. Les autres l'apprennent à leur contact, mission après mission.
Le Bekames Workspace pour chaque consultant, et des workflows qui appliquent votre méthode, pour un cabinet de 10 à 50.
L'IA fait désormais une partie du travail d'un consultant, et les clients passent de la facturation au jour à la facturation au résultat. Les laboratoires d'IA ont répondu en signant avec les plus grands cabinets.
des 1 002 dirigeants interrogés estiment que les modèles de conseil traditionnels n'apportent pas de réelle valeur.
des petites entreprises de l'UE utilisent l'IA, contre 55 % des grandes.
Sur une mission facturée au jour, le travail que l'IA accélère est celui que les clients cessent de payer aux juniors. Nous faisons passer votre cabinet de la vente de temps à la vente de valeur.

PwC devient le premier revendeur de ChatGPT Enterprise.
865 M$Accenture annonce un plan de six mois d'environ 865 millions de dollars, surtout consacré aux indemnités de départ.


Deloitte ouvre Claude à plus de 470 000 de ses collaborateurs.





Quatre cabinets rejoignent le même jour les Frontier Alliances d'OpenAI.


McKinsey et Google Cloud lancent une structure commune, vendue sur des modèles au résultat.
Les ingénieurs Bekames mettent en place votre Workspace et vos workflows, à votre taille.
Chaque cabinet de cette frise compte des dizaines de milliers de collaborateurs. Pour un laboratoire, un cabinet de 10 à 50 consultants est un client trop petit pour y envoyer ses ingénieurs.
Sources. Enquête HFS Research commandée par IBM (2025) · Eurostat, utilisation de l'IA dans les entreprises (2025), petites entreprises de 10 à 49 personnes · annonces des entreprises elles-mêmes, celles d'Accenture dans ses communiqués de résultats de septembre et décembre 2025.
L'associé et deux seniors savent comment le cabinet aborde un problème, rédige une proposition commerciale et anime un comité de pilotage. Les autres l'apprennent à leur contact, mission après mission.
Son expertise s'en va avec lui, et la prochaine proposition commerciale en sort affaiblie.
Le cabinet dépose sa méthode dans le Workspace, sa façon d'aborder un problème, ses templates, ses standards. Chaque consultant ouvre une mission avec une IA qui la connaît déjà.
Un cabinet de 20 répond au même appel d'offres qu'un grand cabinet, avec sa propre méthode sur chaque mission.
2 heures
gagnées par consultant et par semaine, au minimum
40 heures par semaine pour tout le cabinet, réinvesties dans les missions.
Elles sont refusées chaque année, faute de consultants ou d'expert. Les workflows de mission les réalisent sous le contrôle de vos consultants, sous votre marque et à votre prix.
Indiquez votre nombre de consultants et votre TJM, pour un cabinet de 10 à 50.
Capacité facturable récupérée par euro investi
7 €
| Ligne | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Jours gagnés | 560 | |||
| Capacité facturable | 336 000 € | |||
| Coût de la plateforme, Crédits inclus | 45 600 € | |||
| Capacité nette | 290 400 € |
Ces chiffres sont des estimations.
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